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整個工廠設備搬遷是一整套的服務流程，過程會比較繁瑣，那其中我們應該注意：

一、提前與生產部門溝通，尊重生產工作的流程和人員建議，并保持溝通狀態；

二、根據情況制定搬遷順序，搬遷時間；

三、熟悉設備的擺放位置和相互關系，以及與基礎設施的便利與否，要有處理方案；

四、設備大小、特點、情況不盡相同，搬遷的方法也要有單獨的方案；

五、為每臺設備的搬遷做好充足的準備，包括需要的物品、材料；

六、提前清理好現場，做好水、電就位的準備工作；

七、計劃方案中的每一步驟都要考慮因素，停電過程要有停電標識牌，防止有人誤送電，送電合閘操作要請示指揮人員，不得擅自作主。

計劃執行流程

一、查看人員到崗情況，保證搬遷計劃落實人員全部待命狀態。

二、檢查水電情況，保證水電隨時可以接入的狀態。

三、檢查現場清理情況，保證現場隨時可以搬入設備。

四、檢點物、料、工具等的準備情況，保證隨時可以取用。

五、溝通生產情況，保證可以準時啟動搬遷工作。

六、檢查搬遷需要經過的路徑，保證通道暢通不至于阻礙設備搬遷通過。

七、設備搬遷開始。

八、設備到位后，要認真檢查設備的良好情況，再進行設備的水、電等連接。

九、計劃搬遷的設備連接完成后，要進行試運行檢驗驗收，發現問題及時處理。保證驗收達到100%的合格率。

十、作好記錄臺賬，向生產負責人及使用人員通報設備安裝驗收情況。并同時向公司領導匯報。